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Wir helfen dir, die Ziele für die Digitalisierung zu definieren und den Mitarbeitenden eine Richtung zu geben - klar, verständlich und wirkungsorientiert.\u003C/p>",{"page":21},{"id":22,"title":23,"url":24,"text":25},"bd29e80b-fe01-4cba-a5cc-cbe7237fcf84","KMU Digitalisierung","/angebote/digitale-transformation/kmu-digitalisierung","\u003Cp>Du willst für dein KMU Digitalisierung erfolgreich vorantreiben, damit du die Wettbewerbsfähigkeit langfristig verbessern kannst? Ineffiziente, halb digitale Prozesse bremsen die Teams und verursachen Kosten – es geht auch anders: Wir begleiten die ganzheitliche digitale Transformation für KMU. Prozesse systematisch digitalisieren, Kundensicht einnehmen und die digitalen Kompetenzen der Mitarbeitenden proaktiv weiterbringen.\u003C/p>",{"page":27},{"id":28,"title":29,"url":30,"text":31},"e5a42ee5-8a55-4d45-bb6a-50e2d82c3621","Lean Portfolio Management","/angebote/digitale-transformation/lean-portfolio-management","\u003Cp>Zu viele Vorhaben, unklare Prioritäten und fehlende Transparenz? Lean Portfolio Management schafft Orientierung, fokussiert Investitionen auf die grösste Wirkung und unterstützt Organisationen dabei, ihre Strategie konsequent umzusetzen.\u003C/p>",{"page":33},{"id":34,"title":35,"url":36,"text":37},"e20f3837-d1c4-458d-89e4-a16e87e3ded8","Enterprise Architektur","/angebote/digitale-transformation/enterprise-architektur","\u003Cp>Deine Strategie ist klar – aber die IT hinkt immer hinterher? Wir unterstützen dich dabei, die IT nach den Geschäftsbedürfnissen auszurichten. Sei es, um einen Überblick über die Applikationslandschaft zu gewinnen oder mit skalierbaren Enterprise Architecture Methoden Struktur in die ganze Sache zu bringen. Wir stehen für eine schlanke und agile Unternehmensarchitektur, die gut in der Organisation verankert ist. Damit die IT-Strategie die Unternehmensstrategie beschleunigt und nicht ausbremst. \u003C/p>",{"page":39,"children":44},{"id":40,"title":41,"url":42,"short_title":43,"is_button":12},"39d7b2e5-5982-444f-a1bb-d158f9a49826","Kultur & Leadership","/angebote/kultur-leadership","Leadership",[45,51,57],{"page":46},{"id":47,"title":48,"url":49,"text":50},"e6b960a8-a1ce-4bab-a521-ec589836d185","Change Management","/angebote/kultur-leadership/change-management","\u003Cp>Wachsende Anforderungen an die Organisation, beschränkte Ressourcen und neue Tools &amp; Prozesse? Veränderung bringt oft Widerstand, Konflikte und eine grundsätzliche Unruhe in die Organisation. avega begleitet deine Organisation durch den Wandel – mit klarer Ausrichtung, kleinen realistischen Schritten, wirksamer Change Kommunikation und einem konsequenten Fokus auf den Mensch wird Change Management zum Erfolg.\u003C/p>",{"page":52},{"id":53,"title":54,"url":55,"text":56},"0b6a8bf5-e1ff-455b-80b8-958ef453a5bb","Führungsteam Entwicklung","/angebote/kultur-leadership/fuhrungsteam-entwicklung","\u003Cp>Gemeinsame Klarheit schaffen und als Führungsteam wirksam handeln. Für abgestimmte Entscheidungen, konsistente Führung und Orientierung im Wandel.\u003C/p>",{"page":58},{"id":59,"title":60,"url":61,"text":62},"69819498-fa27-4769-a6c3-35204aa9080d","Teamentwicklung","/angebote/kultur-leadership/teamentwicklung","\u003Cp>Zusammenarbeit klären, Vertrauen stärken und gemeinsam wirksam werden.\u2028 Für Teams, die ihr Potenzial im Alltag besser nutzen wollen.\u003C/p>",{"page":64,"children":69},{"id":65,"title":66,"url":67,"short_title":68,"is_button":12},"1bfe6677-0e14-440b-925d-1626082f4a76","Agile Organisation","/angebote/agile-organisation","Agilität",[70,76,82,88],{"page":71},{"id":72,"title":73,"url":74,"text":75},"6542cc45-6037-4bb7-8406-7cbe6d2b4b9d","Agile Methoden (einführen)","/angebote/agile-organisation/agile-methoden-einfuehren","\u003Cp>Bist du frustriert von starren Strukturen und langsamen Prozessen? Möchtest du agile Methoden nutzen, du bist aber unsicher, welcher Ansatz der richtige für dich ist? Mit unserer Expertise in agilen Methoden wie Scrum, Kanban und SAFe unterstützen wir dich dabei, deine Organisation flexibler und effizienter zu gestalten. Wir begleiten die Einführung agiler Ansätze und stärken deine Teams durch gezielte Schulungen und Coaching. Profitiere von einer agilen Arbeitsweise und steigere deine Wettbewerbsfähigkeit.\u003C/p>",{"page":77},{"id":78,"title":79,"url":80,"text":81},"c1012a5c-12d8-4775-9d8e-6ac1ec91baab","Agile Coaching","/angebote/agile-organisation/agile-coaching","\u003Cp>Teams und Organisationen die nötigen Hilfsmittel in die Hand geben, um nachhaltig, anpassungsfähig, selbstständig und lernfähig zu werden? Wir leben den Kulturwandel vor und bringen das agile Mindset in die Organisation. 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Wir bieten dir Schulungen rund um die agile Transformation an. Als Agile Coaches und Consultants begleiten wir dich bei der Umsetzung. Wir übernehmen temporär eine Rolle in deiner agilen Organisation. Deinem Produkt geben wir einen Boost! Wir bieten dir unsere Expertise zu Technical Excellence oder der digitalen Transformation an. Als Facilitator führen wir zu verschiedenen Themen und auf unterschiedlichen Ebenen Workshops durch. Alles aus einer Hand.\u003C/p>",{"page":95,"children":100},{"id":96,"title":97,"url":98,"short_title":99,"is_button":12},"289c2879-8559-47dd-a144-7833b930f069","Technical Excellence","/angebote/technical-excellence",null,[101,107,113,119],{"page":102},{"id":103,"title":104,"url":105,"text":106},"f8410d56-06e6-465b-824c-f74e83ecf21b","Software Architektur","/angebote/technical-excellence/software-architektur","\u003Cp>Du bist genervt von veralteten Systemen und ineffizienter Software-Entwicklung? 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Jul 2026","\u003Cp>Wenn ich sage: “KI!” schreit ihr “du verlierst wegen KI deinen Job!”, wenn ich sage “KI!” schreit ihr du verlierst deinen Job!” und so weiter…\u003C/p>\u003Cp>Neben einer beeindruckenden Weiterentwicklung der Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz ist da schon ein spürbares Grundrauschen von Nervosität und lautem Rumbrüllen von gefährlichem Halbwissen. Wir machen einen Schritt zurück und betrachten das mal ganz nüchtern.\u003C/p>",[340,344,345,348,350],{"title":9,"slug":341,"color":342,"text_color":343},"digitaltransformation","#0067E1","#FFFFFF",{"title":173,"slug":173,"color":342,"text_color":343},{"title":66,"slug":346,"color":342,"text_color":347},"agile-organisation","#ffffff",{"title":97,"slug":349,"color":342,"text_color":347},"technical-excellence",{"title":351,"slug":352,"color":99,"text_color":99},"AI","ai",{"title":354,"email":355,"job_title":356,"image":357},"Noé Sterckx","noe.sterckx@avega.ch","Digitale Transformation & Innovation",{"id":358,"alt":359,"permalink":360,"extension":361,"is_image":166,"width":362,"height":363,"focus_css":364},"assets::team/24-11-noe_020_klein.webp","Noé Sterckx - avega IT AG","https://s3.eu-central-2.wasabisys.com/avega-cms/p/assets/team/24-11-noe_020_klein.webp","webp",960,640,"50% 50%",[366,369,377,379],{"type":367,"text":368},"text","\u003Cp>Schon etwas länger beschäftigen wir uns regelmässig mit der Frage “Brauchen uns unsere Kunden im Zeitalter von KI in 3-5 Jahren noch?” und hinterfragen deshalb unsere Inhalte und Angebote laufend. Was wir konkret beobachten:\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>Die grossen Unternehmensberatungen tun sich schwer mit einer Positionierung zu “\u003Ca target=\"_blank\" href=\"https://www.wiwo.de/technologie/digitale-welt/ki-im-consulting-laesst-kuenstliche-intelligenz-die-beratergehaelter-sinken/100228934.html\">Consulting im KI-Zeitalter\u003C/a>”. Es gibt zig Angebote zu KI-Strategie, KI-Alignement, KI-Consulting…you name it.\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli>\u003Cp>Es entstehen viele kleine Firmen und (Nichen-)Angebote zu KI, weil klein halt schneller ist als die grossen Tanker.\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli>\u003Cp>Der Markt ist nervös, es herrscht in vielen grossen Unternehmen und der Verwaltung Spardruck und die Tendenz zu reduzieren: Projekte, Organisation und Mitarbeitende. Beratungsunternehmen sind damit immer stärker unter Druck.\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli>\u003Cp>Mit KI-Chatbots wird das Wissensmonopol oder spezifisches Knowhow zu methodischen Themen an Wert verlieren. Technisches und kontextuelles Know-How gewinnt eher an Wert, weil hier die Anwendung stärker unternehmensspezifisch betrachtet werden muss.\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli>\u003Cp>Das Thema Organisation ist aktuell bei allen Unternehmen und Organisationen im Fokus. Effizienz, Fokus und Wirkung kann nur durch ein ganzes System entstehen. Lokale Optimierung löst mittelfristig rundherum Frust aus.\u003C/p>\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>Im Rahmen eines \u003Ca target=\"_blank\" href=\"https://www.avega.ch/blog/avega-als-organisation-blogserie-teil-4-okrs\">OKR\u003C/a> im Q2/2026 haben wir uns erneut mit der Positionierung von avega befasst. Was braucht es, damit diese aktuell und gut verständlich am Markt kommuniziert werden kann. Wie schaffen wir für unsere Kund:innen auch langfristig Wert und wie erzeugen wir eine Wirkung in der Organisation?\u003C/p>\u003Ch2>Was ist im KI-Zeitalter anders?\u003C/h2>\u003Cp>Vielleicht wichtig, vorweg zu klären: Wir gehen davon aus, dass KI vor Allem in den technischen Bereichen einen ziemlich schnellen und teilweise disruptiven Wandel mit sich bringt. Gleichzeitig sind wir überzeugt, dass die Zusammenarbeit von Menschen und die menschliche Interaktion auch im Zeitalter von KI die Grundlage für den Erfolg von Organisationen ist.\u003C/p>\u003Cp>Die Qualität der menschlichen Interaktion wird zukünftig eines der wichtigsten Qualitätskriterien sein. Unsere Kund:innen erwarten von uns auch weiterhin die Begleitung von Veränderung in ihrem spezifischen Kontext sowie Moderationen und Facilitation. Mit oder gerade trotz den Möglichkeiten von KI.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cstrong>Fazit\u003C/strong>: Wir wollen uns nicht neu positionieren, sondern viel mehr einfacher und klarer kommunizieren, was wir tun und warum wir das tun.\u003C/p>\u003Ch2>Wie verändert sich unsere Positionierung?\u003C/h2>",{"type":370,"caption_text":99,"image":371},"image",{"id":372,"alt":99,"permalink":373,"extension":374,"is_image":166,"width":375,"height":376,"focus_css":364},"assets::positionierung-vor-okr-und-nach-okr-q2-26.jpg","https://s3.eu-central-2.wasabisys.com/avega-cms/p/assets/positionierung-vor-okr-und-nach-okr-q2-26.jpg","jpg",1200,630,{"type":367,"text":378},"\u003Ch2>Wir bieten alles für die \u003Ca target=\"_blank\" href=\"https://www.avega.ch/angebote/digitale-transformation\">Digitale Transformation\u003C/a>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cstrong>We enable your digital future, \u003C/strong>deutsch wir befähigen deine digitale Zukunft heisst für uns: Wir begleiten unsere Kundinnen und Kunden auf dem Weg in ihre spezifische digitale Zukunft. Das ist eine Reise, und zwar die Reise der Digitalen Transformation. Begleiten heisst bedürfnisorientiert, sprich wir gehen den Teil des Wegs mit, wo Unterstützung benötigt wird.\u003C/p>\u003Cp>Die Transformation steht dabei im Mittelpunkt. Unsere Kernkompetenzen sind ganzheitlich (strategische Begleitung der Transformation). Je nach Fokus arbeiten wir in einem oder mehreren unseren Fokusthemen mit:\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cp>\u003Ca target=\"_blank\" href=\"https://www.avega.ch/angebote/kultur-leadership\">Kultur &amp; Leadership\u003C/a> (Change Begleitung, Leadership Themen, gemeinsam Veränderung gestalten)\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli>\u003Cp>\u003Ca target=\"_blank\" href=\"https://www.avega.ch/angebote/agile-organisation\">Agile Organisation\u003C/a> (Organisatorisches Coaching, Agile Transformation, Methodisches Coaching)\u003C/p>\u003C/li>\u003Cli>\u003Cp>\u003Ca target=\"_blank\" href=\"https://www.avega.ch/angebote/technical-excellence\">Technical Excellence\u003C/a> (Technische Beratung, Architektur und Software Entwicklung, KI-Strategie)\u003C/p>\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>Neu haben wir Enterprise Architektur und Lean Portfolio Management innerhalb der Positionierung zur Digitalen Transformation genommen. Wir sind überzeugt, dass beide Themen einen grossen Hebel für die systemische Veränderung von Unternehmen darstellen und auf strategischer Ebene anzusiedeln sind.\u003C/p>\u003Ch3>Kultur &amp; Leadership\u003C/h3>\u003Cp>Einerseits sind wir seit einiger Zeit, ohne es explizit zu benennen stark in der Begleitung von Change und vermehrt in Leadership-Themen unterwegs und andererseits ist dieser Schritt für uns die logische Weiterentwicklung von Agile Leadership. Viele Inhalte rund um das Thema Führung &amp; Kultur sind nicht mehr trennscharf einem Thema zuzuordnen und innerhalb der meisten Buzzwords wie New Work, wirksame Führung, Agile Leadership, Leadership 4.0 sind sehr ähnliche Inhalte gemeint.\u003C/p>\u003Cp>Lange Rede, kurzer Sinn: Wir begleiten gerne und kompetent in Veränderungsprozessen und Leadership Themen. Jede Transformation (agil, digital, organisatorisch, technologisch) beinhaltet Zusammenarbeit von Menschen und benötigt Geduld und enge Begleitung, proaktive Kommunikation und klare Ausrichtung. Wir beraten Organisationen (\u003Ca target=\"_blank\" href=\"https://www.avega.ch/angebote/kultur-leadership/change-management\">Change Management\u003C/a>), Teams (Teamentwicklung) und Führungspersonen (Führungsteam Entwicklung) dort wo Bedarf ist.\u003C/p>\u003Ch3>Product Management → Product Ownership\u003C/h3>\u003Cp>Positionieren heisst Standpunkt beziehen und damit Klarheit schaffen: Was machen wir und was machen wir nicht. Wir haben uns entschieden, dass Thema Product Management enger und klarer zu definieren. Nicht mehr Überbegriff für alle Angebote, die wir darin sehen, sondern “\u003Ca target=\"_blank\" href=\"https://www.avega.ch/angebote/agile-organisation/product-ownership\">Product Ownership\u003C/a>”. Der Wandel von der Projekt orientierten Organisation zur produktgetriebenen Organisation, wo klare Zuständigkeiten für Applikationen, Prozesse und Produkte und deren Weiterentwicklung angestrebt werden.\u003C/p>\u003Cp>Weil dieser Wandel als Paradigmenwechsel Teil der agilen Transformation ist, gehört für uns Product Ownership zur Organisatorischen Begleitung. Product Ownership fördern heisst den Rahmen schaffen für diese Veränderung.\u003C/p>\u003Ch3>\u003Cstrong>KI-Beratung ganzheitlich verstehen\u003C/strong>\u003C/h3>\u003Cp>Du fragst dich nach der ganzen Einleitung, wo das Thema Künstliche Intelligenz geblieben ist. Für uns wird KI Schritt für Schritt Teil aller Angebote und nicht einfach “nur” wir machen dir eine KI-Strategie. Wir sehen KI als grosses Potenzial und als äusserst dynamische Rahmenbedingung. Somit ist sie Teil von allen Themen. Als Teil einer Digitalisierungsstrategie, als Werkzeug für agile Rollen, als Element, dass Unsicherheit in der Veränderung verstärkt oder als neue technische Möglichkeit für \u003Ca target=\"_blank\" href=\"https://www.avega.ch/angebote/technical-excellence/ai-assisted-software-engineering\">AI-assisted Software Engineering.\u003C/a>\u003C/p>\u003Cp>Wir hoffen, die Anpassungen helfen, dass wir weiterhin gut verstanden werden. Wir bleiben dran und reflektieren uns regelmässig. Vielleicht heisst Positionierung in Zukunft ein Wandel vom Geschäftsmodell Beratung hin zu einem neuen Modell. We will see. Jedenfalls freuen wir uns über jede Rückmeldung und Austausch zu unserer Positionierung. Falls dich das Thema interessiert, melde dich gerne bei mir.\u003C/p>",{"type":310,"heading":380,"text":381,"form_title":382,"button_text":383,"person":384},"\u003Cp>\u003Cstrong>Digitale Transformation\u003C/strong> ganzheitlich angehen\u003C/p>","\u003Cp>Willst du die Reise in deine digitale Zukunft starten?\u003C/p>","Speedcoaching vereinbaren","Jetzt Termin vereinbaren",{"id":385,"email":355,"title":354,"job_title":356,"image":386},"3c18c21c-1141-4e67-920d-725ff61d3f8d",{"id":358,"alt":359,"permalink":360,"extension":361,"is_image":166,"width":362,"height":363,"focus_css":364},[],{"entries":389},{"current_page":390,"last_page":391,"total":392,"per_page":393,"has_more_pages":166,"data":394},1,15,85,6,[395,403,418,430,443,454],{"id":330,"slug":396,"title":319,"url":318,"hero_image":99,"blog_categories":397},"bin-ich-bald-arbeitslos-die-positionierung-von-avega-im-zeitalter-von-ki",[398,399,400,401,402],{"title":9,"slug":341,"color":342,"text_color":343},{"title":173,"slug":173,"color":342,"text_color":343},{"title":66,"slug":346,"color":342,"text_color":347},{"title":97,"slug":349,"color":342,"text_color":347},{"title":351,"slug":352,"color":99,"text_color":99},{"id":404,"slug":405,"title":406,"url":407,"hero_image":408,"blog_categories":413},"a8b7663b-25a7-46bd-97f2-1a1e5433f509","die-getriebene-organisation","Die getriebene Organisation: Erfolgreich, aber wirkungslos!","/blog/die-getriebene-organisation",{"id":409,"alt":99,"permalink":410,"extension":374,"is_image":166,"width":411,"height":412,"focus_css":364},"assets::21-11-avega_moods_168.jpg","https://s3.eu-central-2.wasabisys.com/avega-cms/p/assets/21-11-avega_moods_168.jpg",799,533,[414,417],{"title":415,"slug":416,"color":342,"text_color":343},"Lean Portfolio","lpm",{"title":9,"slug":341,"color":342,"text_color":343},{"id":419,"slug":420,"title":421,"url":422,"hero_image":423,"blog_categories":426},"e6dfc8cc-fe47-4f79-82f2-a71b42f41fd3","quantencomputer-an-aus-alles-auf-einmal-und-warum-das-alles-veraendert","Quantencomputer: An. 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Alles auf einmal – und warum das alles verändert.","/blog/quantencomputer-an-aus-alles-auf-einmal-und-warum-das-alles-veraendert",{"id":424,"alt":99,"permalink":425,"extension":361,"is_image":166,"width":362,"height":363,"focus_css":364},"assets::quantum_blog_optimized.webp","https://s3.eu-central-2.wasabisys.com/avega-cms/p/assets/quantum_blog_optimized.webp",[427,429],{"title":116,"slug":428,"color":342,"text_color":343},"solution-atelier",{"title":97,"slug":349,"color":342,"text_color":347},{"id":431,"slug":432,"title":433,"url":434,"hero_image":435,"blog_categories":440},"5abd7d77-4748-41ff-9400-23324d39fad7","5-tipps-wie-du-deine-pipeline-nach-dem-axios-vorfall-verbessern-kannst","5 Tipps, wie du deine Pipeline nach dem Axios-Vorfall verbessern kannst.","/blog/5-tipps-wie-du-deine-pipeline-nach-dem-axios-vorfall-verbessern-kannst",{"id":436,"alt":99,"permalink":437,"extension":361,"is_image":166,"width":438,"height":439,"focus_css":364},"assets::blog_q.webp","https://s3.eu-central-2.wasabisys.com/avega-cms/p/assets/blog_q.webp",1920,1281,[441,442],{"title":116,"slug":428,"color":342,"text_color":343},{"title":97,"slug":349,"color":342,"text_color":347},{"id":444,"slug":445,"title":446,"url":447,"hero_image":448,"blog_categories":451},"6da46517-da26-4bc3-a559-28c979db9f18","fuenf-erfolgsfaktoren-im-ai-assisted-software-engineering","Fünf Erfolgsfaktoren im AI-Assisted Software Engineering","/blog/fuenf-erfolgsfaktoren-im-ai-assisted-software-engineering",{"id":449,"alt":99,"permalink":450,"extension":361,"is_image":166,"width":362,"height":363,"focus_css":364},"assets::24-11-avega_mood_218_klein.webp","https://s3.eu-central-2.wasabisys.com/avega-cms/p/assets/24-11-avega_mood_218_klein.webp",[452,453],{"title":9,"slug":341,"color":342,"text_color":343},{"title":97,"slug":349,"color":342,"text_color":347},{"id":455,"slug":456,"title":457,"url":458,"hero_image":459,"blog_categories":462},"e6706702-cdd3-49dd-b37e-12be10fad24f","braucht-es-euch-ueberhaupt-noch-diese-frage-verfolgt-mich-bis-zum-gluehweinstand","„Braucht es euch überhaupt noch?“ – Diese Frage verfolgt mich bis zum Glühweinstand","/blog/braucht-es-euch-ueberhaupt-noch-diese-frage-verfolgt-mich-bis-zum-gluehweinstand",{"id":460,"alt":99,"permalink":461,"extension":361,"is_image":166,"width":362,"height":363,"focus_css":364},"assets::21-11-avega_moods_086_klein.webp","https://s3.eu-central-2.wasabisys.com/avega-cms/p/assets/21-11-avega_moods_086_klein.webp",[463,466],{"title":464,"slug":465,"color":342,"text_color":343},"Agile Leadership","leadership",{"title":66,"slug":346,"color":342,"text_color":347},1783954637691]