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Für die erfolgreiche Umsetzung von DevOps müssen die meisten Unternehmen ihre Arbeitsweise und oft auch ihre Kultur ändern. DevOps bringt einige der grössten Veränderungen für Unternehmen seit dem Aufkommen agiler Softwareentwicklungs-Methoden. Dieser kulturelle Wandel betrifft ganzheitlich die gesamte IT und nicht nur die Softwareentwicklung. Das Selbstverständnis vieler Rollen in der IT ändert sich drastisch.
Tech is easy - humans are hard
Doch das Nutzenpotential von DevOps ist so gross, dass sich das rasche Angehen und Umsetzen dieser Themen für die Unternehmen lohnt. Die verbesserte Zusammenarbeit von Business, Entwicklung und Betrieb resultiert in innovativen, flexiblen Lösungen in guter Qualität, welche den Kunden rascher zur Verfügung gestellt werden kann.
Software bringt den Business-Nutzen erst, wenn sie produktiv genutzt werden kann. Dieser Weg ist heute oft (zu) lang und schwierig. Lange Entwicklungs-, Test- und Integrationsphasen verlängern die Time-to-Market und die Qualität lässt oft aufgrund der vielen manuellen Arbeiten zu wünschen übrig. Eine umfassende Automatisierung bei Aufbau, Konfiguration und Betrieb von Systemen ist fast zwingende Voraussetzung für den Erfolg von DevOps. Sie beginnt bei der Abbildung einfacher wiederkehrender Tätigkeiten und geht bis zur Vollautomatisierung von Aufbau und Betrieb ganzer Umgebungen.
Mit DevOps verschwinden die Grenzen zwischen Entwicklung (Development) und Betrieb (Operations). Es besteht eine nahtlose, kontinuierliche und enge Zusammenarbeit, im idealsten Falle arbeiten die involvierten Mitarbeiter im selben Team. Tooling, Infrastruktur und Prozesse werden von beiden gemeinsam definiert und gepflegt.
Das Einführen von DevOps wandelt nicht nur die Arbeitsweise von IT-Abteilungen, sondern muss gesamtheitlich angegangen werden. Die reibungslose Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Business und Betrieb ist zwar ein wichtiger Aspekt – aber nicht der einzige.
Folgende Themen und Fragen adressieren wir gerne zusammen mit Ihnen im Kontext Ihres Unternehmens:
DevOps isn’t something you can buy – it’s something you have to do, and you have to do it yourself
Wir begleiten Sie dabei. Wir waren in grossen Unternehmen an vorderster Front bei der agilen Transformation involviert. Wir verstehen uns als Wegbereiter und –begleiter für unsere Kunden. Mit dem Know-how und den Erfahrungen ermöglichen wir Ihnen einen einfachen Einstieg ins Thema und stehen Ihnen mit Rat und Tat bei der Umsetzung zur Seite. Im Wissen, dass man so ein komplexes Vorhaben nicht über Nacht umsetzen kann, erarbeiten wir mit unseren Kunden ein schrittweises Vorgehen in kurzen Zyklen, welches Risiken minimiert und rasche Umsetzungserfolge sicherstellt.
Als Initianten des Berner DevOps Meetups mit über 500 Mitgliedern engagieren wir uns ausserdem in der Berner DevOps Community und übernehmen neben der Tätigkeit als Mitorganisatoren auch das Sponsoring von Events.
Interessiert? Zögern sie nicht uns zu Kontaktieren!